MyLaM Conseil

Qui sommes nous ?

Nous sommes un cabinet de conseil en management et ressources humaines, créé le 1er mars 1999, et nous intervenons dans 3 domaines : le conseil en management du changement, la formation au management, l'accompagnement des équipes (team-building) et des personnes (coaching).

Nos clients sont en majorité des grandes entreprises, publiques ou privées, comptant plusieurs dizaines de milliers de salariés en France et dans le monde. Nous travaillons dans la durée pour un nombre limité de grands comptes que nous sommes fiers de fidéliser. Nous intervenons pour les unités France et les pays francophones.

Nous considérons que les problématiques de management sont transposables et que les cultures d’entreprises les rendent spécifiques. La connaissance fine de nos clients et la séniorité de nos consultants constituent notre principale valeur ajoutée.

Conduire le changement

Conduite du changement

Nous conseillons et nous accompagnons nos clients régulièrement confrontés à des problématiques lourdes de changement : fusions/acquisitions, mise en place de nouvelles organisations, adaptation à de nouveaux marchés/nouveaux besoins du client, évolutions technologiques, changement de méthodes de travail...

Nous intervenons dans le pilotage et la conduite du changement, et nous aidons les équipes à anticiper, à faire face et à gérer les conséquences humaines, organisationnelles et culturelles du changement.

Leadership et Management

Formation au leadership et au management

Nous avons à ce jour (à fin 2018) réalisé près de 150 000 heures-stagiaires essentiellement pour des publics d'encadrement et d'encadrement supérieur.

Nous aidons les managers à développer leurs compétences de leaders d'équipe et plus particulièrement à :

  • Développer une vision partagée
  • Communiquer efficacement et donner du sens
  • Organiser, déléguer, contrôler et manager la performance
  • Créer les conditions de la mobilisation et du développement des personnes
  • Anticiper et conduire les changements

Nos titres de programmes traduisent la diversité des situations de nos stagiaires : Management de proximité, Management transversal, Manager à distance, Animation d’équipe, Manager en face à face, Manager les situations difficiles...

Nos formations sont réalisées sur mesure, afin de maximiser les résultats en intégrant le plus finement possible le contexte, l'environnement et la spécificité du public concerné.

Les stages que nous animons sont conçus et adaptés en fonction de la culture, des référentiels et des orientations stratégiques de nos clients. Nous réalisons donc uniquement des actions intra-entreprises. De nombreux exemples de réalisations sont disponibles à la demande.

Nous sommes référencés Datadock

Accompagner les équipes

Accompagnement des équipes et des personnes

Nous aidons les équipes de Direction à faire preuve de davantage d'efficacité, à développer leur capacité à appréhender de nouveaux défis et à mieux travailler ensemble.

Nous intervenons dans des contextes de résolution de problèmes particuliers, de recherche de décloisonnement et de meilleure solidarité, lors de la constitution de l'équipe ou lors de l'arrivée d'un nouveau manager.

Nous apportons également un soutien personnalisé à des managers dans le cadre de situations à enjeux forts (Impulser un changement, lancer ou conduire un Projet), de prise de poste ou de situations de crise (difficultés relationnelles, gestion de conflit, stress).

Nos consultants associés

Laurent Peysale

est diplômé de l’ESCP Europe. Après une expérience RH chez Alcatel, Lafarge et aux Galeries Lafayette, il intervient depuis 25 ans comme conseil, coach et formateur auprès de cadres et dirigeants sur les champs du management, de l’organisation et des ressources humaines.

Il est Directeur Associé de MyLaM Conseil.

Marie-Noelle Peysale

est diplômée de l’EPSI et titulaire d’un DECS. Après une expérience professionnelle en SI auprès de Cap Gemini, BNP et Novartis, elle a cofondé MyLaM Conseil dont elle assure la direction et la gestion.

Marie-Hélène Barbier

est diplômée en psychologie clinique et du travail. Elle est maître praticien en PNL. Après avoir exercé comme consultante à l’international, elle intervient depuis 25 ans comme conseil, coach et formateur auprès de cadres et dirigeants sur les thèmes du développement personnel et du management.

René Robert

est diplômé de l’ESC Toulouse. Après avoir exercé des fonctions de Direction opérationnelle et marketing, il intervient depuis une vingtaine d’années comme conseil, coach et formateur auprès de cadres et dirigeants. Il enseigne dans plusieurs établissements d’enseignement supérieur sur le thème du développement du management et du leadership et il assure la direction pédagogique de l’Executive MBA de Toulouse Business School.